परियोजना प्रबंधन सहमत मापदंडों के भीतर परियोजना स्वीकृति मानदंडों के अनुसार विशिष्ट परियोजना उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए प्रक्रियाओं, विधियों, कौशल, ज्ञान और अनुभव का अनुप्रयोग है। परियोजना प्रबंधन के पास अंतिम डिलिवरेबल्स हैं जो एक परिमित समय और बजट के लिए विवश हैं।
चंचल परियोजना प्रबंधन परियोजना जीवन चक्र के दौरान आवश्यकताओं को वितरित करने के लिए एक पुनरावृत्त और वृद्धिशील दृष्टिकोण है। मुख्य, चुस्त परियोजनाओं में केंद्रीय मूल्यों और विश्वास, लचीलेपन, सशक्तिकरण और सहयोग के व्यवहारों का प्रदर्शन होना चाहिए।
स्क्रम एक प्रक्रिया ढांचा है जिसका उपयोग 1990 के दशक की शुरुआत से जटिल उत्पादों पर काम का प्रबंधन करने के लिए किया गया है। स्क्रम एक प्रक्रिया, तकनीक या निश्चित विधि नहीं है। बल्कि, यह एक ढांचा है जिसके भीतर आप विभिन्न प्रक्रियाओं और तकनीकों को नियोजित कर सकते हैं। स्क्रम आपके उत्पाद प्रबंधन और कार्य तकनीकों की सापेक्ष प्रभावकारिता को स्पष्ट करता है ताकि आप उत्पाद, टीम और काम के माहौल में लगातार सुधार कर सकें।
पहली पुस्तक: परियोजना प्रबंधन
विषयसूची :
1 परियोजना प्रबंधन: अतीत और वर्तमान
2 परियोजना प्रबंधन अवलोकन
3 परियोजना जीवन चक्र (चरण)
4 परियोजना प्रबंधन के लिए रूपरेखा
5 हितधारक प्रबंधन
6 संस्कृति और परियोजना प्रबंधन
7 परियोजना की पहल
8 परियोजना योजना का अवलोकन
9 स्कोप प्लानिंग
10 परियोजना अनुसूची योजना
11 संसाधन योजना
12 बजट योजना
13 खरीद प्रबंधन
14 गुणवत्ता योजना
15 संचार योजना
16 जोखिम प्रबंधन योजना
17 परियोजना कार्यान्वयन अवलोकन
18 परियोजना पूरी
19 मनाएं!
दूसरी किताब: द स्क्रम गाइड
विषयसूची :
1 स्क्रैम गाइड का उद्देश्य
2 स्क्रम की परिभाषा
स्क्रम के 3 उपयोग
4 स्क्रम थ्योरी
5 स्क्रैम वैल्यू
6 द स्क्रम टीम
7 उत्पाद स्वामी
8 विकास दल
9 स्क्रम मास्टर
10 स्क्रेम इवेंट
11 द स्प्रिंट
12 स्प्रिंट योजना
13 डेली स्क्रेम
14 स्प्रिंट समीक्षा
15 स्प्रिंट रेट्रोस्पेक्टिव
16 स्क्रम कलाकृतियों
17 उत्पाद बैकलॉग
18 स्प्रिंट बैकलॉग
19 वृद्धि
20 कलात्मकता पारदर्शिता
21 "हो गया" की परिभाषा
22 अंत नोट
23 स्वीकृतियां
24 लोग
25 इतिहास
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क्रेडिट:
परियोजना प्रबंधन, एड्रिएन वाट (क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन 4.0)
द स्क्रम गाइड, स्क्रम टीम (क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन 4.0)
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, हेबरती अल्मीडा (कोडटॉआर्ट टेक्नोलॉजी)
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